Modul Managementkompetenz, Informatik (Master) (SPO 5)

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Modulübersicht

Managementkompetenz

INFM140

Prof. Dr. rer. pol. Mathias Philipp

/

1. Semester

keine

keine

Das Modul Managementkompetenzen setzt sich aus den drei Teilen "IT-Projektmanagement", "IT Management" und "Führungskräftetraining" zusammen.

Die Studierenden lernen im IT-Projektmanagement verschiedene branchenspezifische Anforderungen, Methoden und Werkzeuge kennen. Die Studierenden sind danach kompetent, unterschiedliche Situationen im IT-Projektmanagement erkennen, analysieren und beurteilen zu können und beherrschen die Anwendung der relevanten Methoden und Werkzeuge.

Die Studierenden erlangen im IT-Management die Kompetenz für die Führungsaufgaben im IT-Bereich. Anhand eines Lebenszyklusmodells von der Unternehmensgründung (IT‑Entrepreneurship) bis zum Management eines IT-Unternehmens werden die jeweiligen Methoden und Werkzeuge erlernt und an Fallbeispielen von dem Studierenden selbstständig angewendet. Sie erhalten damit die notwendigen Grundlagen, als eigenständiger IT-Unternehmer sowie auch als Führungskraft im IT-Bereich tätig zu sein.

Im Führungskräftetraining erwerben die Studierenden die Kompetenz, kommunikative Rahmenbedingungen und Erwartungen herauszuarbeiten. Sie beherrschen Strategien und Taktiken für die Gesprächs- und Verhandlungsführung sowie die Bewältigung von Krisensituationen.

Klausur 120 Min. (benotet)
Lehrveranstaltung Führungskräftetraining

INFM142

Projektvorlesung

Dipl. Inform. Klaus-Dieter Hüttel

deutsch

2/2

60 Stunden gesamt, davon 30 Stunden Kontaktstudium.

Übung 1 Semester (nicht benotet)

In intensiver fachlicher Diskussion werden kommunikative Rahmenbedingungen und Erwartungen herausgearbeitet, Strategien und Taktiken für die Gesprächsführung sowie die Bewältigung von Krisensituationen geübt.

  • Tafelanschriebe
  • Whiteboard-Poster

Seminaristischer Unterricht als Blockkurs nach Semesterende.

Lehrveranstaltung IT-Entrepreneurship

INFM141.b

Vorlesung

Prof. Dr. rer. pol. Mathias Philipp

deutsch

2/2

60 Stunden gesamt, davon 30 Stunden Kontaktstudium.

Modulprüfung

Die Studierenden erwerben in dieser Veranstaltung die Kompetenz, als eigenständiger IT-Unternehmer als auch als Führungskraft im IT-Bereich tätig zu sein. Anhand eines Lebenszyklusmodells (von der Unternehmensgründung (IT‑Entrepreneurship) bis zum Management eines IT-Unternehmens werden die jeweiligen Methoden und Werkzeuge erlernt und an Fallbeispielen von dem Studierenden selbstständig angewendet.

Folgende Lebenszyklusphasen werden behandelt:

  • Studierender und freiberuflicher Softwareentwickler
  • Angestellter freiberuflicher Softwareentwickler (Nebenerwerbsgründung) 
  • Unternehmensgründung (IT-Entrepreneurship)
  • Management eines IT-Unternehmens    

A. Freiberuflicher Softwareentwickler

  1. Rechnung, Angebot und Haftung
  2. Freiberufler vs. Gewerblich
  3. Finanzamt: Kleinunternehmertum, Umsatzsteuer, Steuererklärung
  4. IT-Recht für Software-Entwickler: Vertragsrecht, Urheberrecht, …

B. Wir werden IT-Unternehmer (IT-Entrepreneur)

  1. Entrepreneurship
  2. Geschäftsidee, Geschäftsmodell und Businessplan
  3. Rechtsformen und Finanzierungsinstrumente

C: Wie manage ich ein IT-Unternehmen? (IT Management)

  1. Überblick Modelle des IT-Managements
  2. IT Goverance, IT-Strategie, IT-Organisationsformen, Internationale Projektsteuerung
  3. IT-Organisationsentwicklung
  4. IT-Sicherheitsmanagement

  • Vorlesungsmaterial vollständig als PowerPoint-Folien verfügbar
  • Tafelaufschrieb bei interaktiver Erarbeitung von Kernproblemstellungen
  • Zahlreiche Multiple-Choice Fragen zu den einzelnen Lernmodulen

Teilnahme am seminaristischen Unterricht.

Lehrveranstaltung IT Projektmanagement

INFM141.a

Vorlesung

Prof. Dr. Uwe Haneke

englisch

3/2

90 Stunden gesamt, davon 30 Stunden Kontaktstudium.

Modulprüfung

Die Studierenden erwerben die praktische Kompetenz zum IT-Projektmanagement sowie der Planung und Durchführung von IT-Projekten.

Insbesondere werden die nachfolgenden Anforderungen an das Management von IT-Projekten beherrscht:

  • Moderne Vorgehensmodelle im IT-Projektmanagement (agile Methoden)
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Planungsmethoden für IT-Projekte
  • Risikomanagement
  • Qualitätssicherung
  • Berichtswesen im IT-Projektmanagement.

  • Vorlesungsbegleitende Foliensätze
  • Übungsaufgaben
  • Lehrbücher

Vorlesung 50%, Übungen 20%, Gruppenarbeit 30%